“打不过就加入”，互联网大厂升级“朋友圈”

互联网大厂之间的感情，正在不断“破冰”和升温。 手拉手，一起搞钱

2月25日，不[文]少网友在社交平[章]台发帖称，在淘[来]宝购物时发现，[自]淘宝订单可以选[吃]择微信支付来付[瓜]款，这让很多人[网]感到惊讶，该事[文]件也上了当天的[章]热搜。&nbs[来]p;

随后，淘宝官方[自]客服回复，目前[吃]仅对部分用户开[瓜]放，仅支持购买[网]部分商品时选择[文]，将“逐步开放[章]并全部进行覆盖[来]”，而且“这个[自]时间不会很长”[吃]。 [瓜]

互联网的世界变[网]化太快。过去很[文]多年里，阿里和[章]腾讯这两大巨头[来]之间一直竞争激[自]烈，支付宝与微[吃]信支付之间，更[瓜]是硝烟弥漫，水[网]火不融。&nb[文]sp;

十年前，淘宝链[章]接无法在微信中[来]打开，此后多年[自]，双方相互“屏[吃]蔽”，各自发展[瓜]。直到2023[网]年底，淘宝和微[文]信开始在多个流[章]量渠道达成深度[来]合作。&nbs[自]p;

事实上，由竞争[吃]转向合作的互联[瓜]网大厂，远不止[网]阿里和腾讯两家[文]。

前不久，抖音和[章]腾讯迎来“世纪[来]大和解”，双方[自]在游戏领域展开[吃]合作，腾讯旗下[瓜]王牌游戏《王者[网]荣耀》《和平精[文]英》《英雄联盟[章]》已于今年1月[来]向抖音直播全面[自]开放。&nbs[吃]p;

2023年11月，盒马鲜生宣告入驻京东，并参与京东双11的官方活动；2023年底，小红书宣布成立“种草有数数据联盟”，将种草数据与其他平台的成交数据打通，目前已有京东、唯品会、得物、去哪儿、美团等平台加入。 

几乎同一时间，[瓜]业界还在盛传两[网]则消息，一是腾[文]讯可能接盘字节[章]“砍掉”的游戏[来]业务；二是字节[自]有意收购阿里旗[吃]下饿了么业务。[瓜] 

尽管这两则传闻[网]后来都被当事企[文]业否认，但反映[章]出一个共同的事[来]实：大厂之间的[自]融合已是大势所[吃]趋，而且会进一[瓜]步深化。

合作的背后，既[网]有互联网“反垄[文]断”政策的限制[章]，也有主管部门[来]“互联互通”的[自]方向指引，同时[吃]还受到互联网行[瓜]业发展趋势的影[网]响。 [文];

经历了早年的跑[章]马圈地和快速发[来]展后，互联网大[自]厂如今正在告别[吃]高速增长，降本[瓜]增效已成为大厂[网]的共同发展主线[文]。

过去那种“关起门来自己干”和“大力出奇迹”的发展模式已不再适用，而开放和合作才是明智之举，也更为有效。 

作为BAT中的两大阵营，阿里和腾讯是最早的互联网巨头，相互竞逐，火药味很浓。

双方的极限拉扯[章]可以追溯到20[来]13年，当时微[自]信内无法打开淘[吃]宝链接，只能以[瓜]“淘口令”和“[网]复制链接”等方[文]式“绕行”。&[章]nbsp;

这种相互“屏蔽[来]”的情形一直持[自]续了8年，直到[吃]2021年7月[瓜]，工信部启动了[网]为期半年的互联[文]网行业专项整治[章]行动，而屏蔽网[来]址链接成为这次[自]重点整治的问题[吃]之一，阿里和腾[瓜]讯自此开始转向[网]合作。&nbs[文]p;

起初，阿里旗下[章]的饿了么、优酷[来]、大麦、考拉海[自]购等应用接入了[吃]微信支付。用户[瓜]如果通过朋友圈[网]广告跳转到淘宝[文]购物，可以通过[章]微信扫码支付。[来] 

之后，微信更新[自]了外部链接的管[吃]理方式，淘宝外[瓜]部链接从此可以[网]在微信中打开，[文]但还是不能直接[章]跳转淘宝APP[来]。 [自]

到了2022年[吃]3月，淘宝再次[瓜]开放微信支付内[网]测，部分用户在[文]淘宝支付时，可[章]以选择“微信扫[来]码付”和“去微[自]信找朋友帮我付[吃]”两种方式。&[瓜]nbsp;

彼时，尽管合作[网]已经开始，但进[文]展缓慢，双方看[章]起来都有些扭捏[来]。直到后来，用[自]户可以在微信一[吃]对一的聊天场景[瓜]中访问外部的淘[网]宝链接，后来又[文]延伸到了群聊场[章]景。 [来];

更深的融合是2[自]023年，腾讯[吃]广告与阿里妈妈[瓜]首次实现双边联[网]合补贴，用户点[文]击朋友圈的广告[章]，终于可以直跳[来]至淘宝APP。[自] 

在阿里和腾讯相[吃]互“屏蔽”的8[瓜]年里，支付宝与[网]微信支付为了争[文]夺用户，也打得[章]不可开交。

在2014年之前的很多年里，支付宝在国内线上支付领域一家独大，几乎没有对手，但2014年除夕，赞助了当年春晚的微信推出微信红包，引发了一场全民的红包狂欢。 

通过这场红包活动，微信支付虎口夺食，抢走了支付宝原有的市场份额，并由此改变了线上支付原有格局，连马云都称“像是被偷袭了珍珠港。” 

尝到了甜头的微[来]信第二年再度与[自]春晚合作，推出[吃]红包新玩法“摇[瓜]一摇”，再次大[网]获全胜。当年春[文]晚前，微信只有[章]不到800万人[来]的微信支付用户[自]，但到 2015年5月[吃]，微信零钱的用[瓜]户数已达3亿，[网]微信只用了两年[文]，就达到了支付[章]宝8年的体量 。 [来]

由于微信超强的[自]社交属性，以及[吃]微信支付的便利[瓜]性，使得越来越[网]多的用户选择微[文]信支付，而不用[章]支付宝。&nb[来]sp;

不少用户表示，[自]只有在淘宝天猫[吃]购物时才会用支[瓜]付宝。 支付宝也成为一[网]个有着10亿用[文]户但活跃用户很[章]少，也很难留住[来]用户的支付工具[自]。 [吃]

尽管支付宝连续[瓜]九年在春节期间[网]推出“集五福”[文]活动，也试图通[章]过增强社交属性[来]来留住用户，提[自]升用户黏性和使[吃]用频率，但无力[瓜]撼动微信支付的[网]强势地位，线上[文]支付的格局也很[章]难打破。&nb[来]sp;

过去，支付宝与[自]淘宝天猫的相互[吃]绑定，对双方都[瓜]意义重大，也在[网]一定程度上构成[文]了阿里的护城河[章]。如今，支付宝[来]正在失去用户，[自]淘宝天猫也告别[吃]了高增长，双方[瓜]这种排它性的绑[网]定已失去了过往[文]的优势。&nb[章]sp;

在此情况下，淘[来]宝加大与微信支[自]付的融合，无论[吃]对商家还是对用[瓜]户来说，反而是[网]一种吸引。对用[文]户来说，多了一[章]种可选择的支付[来]方式；对商家而[自]言，可能从淘宝[吃]与微信的合作中[瓜]获得新一轮流量[网]和用户。&nb[文]sp;

合作也会带来显著的用户流量增长，尤其在电商进入全面低价竞争的最近两年，双方合作意义更大。 微信能够给淘宝带来更多下沉市场用户，而腾讯也在与阿里的合作中也能够撬动更多重量级的品牌合作伙伴。 

和阿里和腾讯的关系一样，字节跳动和腾讯之间也经历了从敌对、“屏蔽”到合作的过程。

作为互联网巨头[章]中的后来者，字[来]节跳动从一开始[自]就是个斗志昂扬[吃]且充满攻击性的[瓜]搅局者，凭着今[网]日头条和抖音横[文]空出世后，更是[章]对老牌巨头腾讯[来]发起全方位攻势[自]，双方的矛盾也[吃]一度白热化。&[瓜]nbsp;

双方矛盾激化的[网]标志事件则是两[文]位创始人在朋友[章]圈“呛声”。&[来]nbsp;时间[自]是2018年5[吃]月，字节创始人[瓜]张一鸣在朋友圈[网]庆祝抖音Tik[文]Tok的下载量[章]，并在评论区留[来]言：“微信的借[自]口封杀，微视的[吃]抄袭搬运，挡不[瓜]住抖音的步伐。[网]” [文]

马化腾在评论区[章]直接回怼：“可[来]以理解为诽谤。[自]”之后张一鸣回[吃]复马化腾，大意[瓜]是说自己只是吐[网]槽一下，关于微[文]视的抄袭搬运，[章]他会单独发资料[来]给马化腾。&n[自]bsp;

由于很多互联网[吃]大佬能看到这条[瓜]朋友圈，双方的[网]矛盾也传得沸沸[文]扬扬，成为当时[章]热门话题。引发[来]两位创始人互呛[自]的原因，是当时[吃]两家大厂之间火[瓜]药味很浓的竞争[网]态势，和毫不留[文]情的竞争手段。[章] 

比如2018年[来]3月，抖音和火[自]山的小视频链接[吃]分享到朋友圈有[瓜]可能仅为自己可[网]见，之后抖音分[文]享到QQ空间时[章]只能自己可见；[来]同年4月，西瓜[自]、抖音、火山分[吃]享到微信和QQ[瓜]的链接不能播放[网]。 [文]

同在2018年[章]，抖音个人页图[来]片也被朋友圈屏[自]蔽。屏蔽外链当[吃]时是互联网大厂[瓜]之间竞争的普遍[网]手段，也几乎成[文]为了一种行业共[章]识，大家都闭门[来]发展，画地为牢[自]。 [吃]

同时，字节和腾[瓜]讯之间官司也不[网]断。有媒体做过[文]统计，2018[章]年双方的司法纠[来]纷多达400余[自]起。 [吃];

尤其在游戏领域[瓜]，双方矛盾更深[网]，2016年，[文]腾讯以涉嫌侵犯[章]《王者荣耀》著[来]作权为由，将字[自]节诉至广州知识[吃]产权法院，三年[瓜]后，法院裁定相[网]关公司自201[文]9年1月31日[章]起停止直播《王[来]者荣耀》游戏。[自] 

双方“闹僵”后[吃]，各自开始在游[瓜]戏领域布局。字[网]节重金投入游戏[文]项目，并从代理[章]模式发展到自研[来]，2019年更[自]是正式推出游戏[吃]品牌朝夕光年，[瓜]大有和腾讯游戏[网]一决高下之意。[文] 

腾讯也开始布局[章]自己的直播平台[来]，先是增持虎牙[自]成为其最大股东[吃]，并力促虎牙和[瓜]斗鱼合并， 同时扶持抖音的[网]短视频对手快手[文]，与抖音的游戏[章]直播业务展开较[来]量。 [自];

按当时的规划，[吃]字节会有自己研[瓜]发的游戏，可以[网]在自己的直播平[文]台抖音上播放；[章]腾讯也有了自己[来]的直播平台，可[自]以播自己的游戏[吃]，双方画地为牢[瓜]，互不打扰。&[网]nbsp;

但后来的发展都[文]不如愿。字节花[章]了大量人力和财[来]力投入的游戏开[自]发并不成功，2[吃]023年11月[瓜]底，字节宣布砍[网]掉游戏研发业务[文]，朝夕光年的部[章]分业务原地解散[来]。 [自]

腾讯布局直播平[吃]台也不成功，2[瓜]020年4月，[网]腾讯增持虎牙成[文]为其最大股东，[章]半年后虎牙和斗[来]鱼签订合并协议[自]，但这个合并案[吃]最终遭到反垄断[瓜]调查，并被叫停[网]。 [文]

之后虎牙陷入亏[章]损，用户规模停[来]止增长，202[自]3年虎牙创始人[吃]兼CEO董荣杰[瓜]离职；斗鱼也风[网]光不再，创始人[文]陈少杰2023[章]年下半年因涉嫌[来]开设赌场罪被依[自]法逮捕。&nb[吃]sp;

急需直播平台的[瓜]腾讯只得另谋出[网]路，与抖音合作[文]。先是腾讯的王[章]牌游戏《王者荣[来]耀》今年1月2[自]1日在抖音直播[吃]全面开放，之后[瓜]另两个知名游戏[网]《和平精英》和[文]《英雄联盟》也[章]向抖音直播全面[来]开放。&nbs[自]p;

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图/王者荣耀抖音账号 

来源/抖音 听筒Tech截[吃]图 [瓜]

双方从对抗走向[网]合作，抖音可为[文]腾讯游戏的宣发[章]推广助力，腾讯[来]游戏则能丰富抖[自]音的游戏内容生[吃]态，共赢由此达[瓜]成。

前不久，有消息[网]称，腾讯可能接[文]盘字节“砍掉”[章]的游戏业务，而[来]字节也在与阿里[自]洽谈收购饿了么[吃]的相关事宜。消[瓜]息人士还透露，[网]之所以这两项业[文]务目前都没有达[章]成结果，是因为[来]双方价格没谈拢[自]。 [吃]

不过，当事企业都否认了上述传闻，但至少说明，大厂之间的融合已是大势所趋，今后还会进一步加深。 

其它互联网大厂之间也在加强合作。 

2023年11[瓜]月，盒马鲜生就[网]对外宣告，会入[文]驻京东，并参与[章]京东双11的官[来]方活动。&nb[自]sp;

2023年底，[吃]小红书宣布成立[瓜]“种草有数数据[网]联盟”，将小红[文]书的种草数据与[章]其他平台的成交[来]数据打通，目前[自]已有京东、唯品[吃]会、得物、去哪[瓜]儿、美团等平台[网]加入。&nbs[文]p;

大厂之间从原来[章]的竞争与对抗，[来]走向现在的合作[自]，一方面是因为[吃]互联网“反垄断[瓜]”政策的限制，[网]主管部门也在倡[文]导大厂之间“互[章]联互通”。&n[来]bsp;

另一方面是经历[自]了快速发展的互[吃]联网大厂，如今[瓜]正在告别高速增[网]长，整体步入存[文]量时代，降本增[章]效已成当前发展[来]主线。

最近两年，互联网步入深度调整期，而刚刚过去的2023年，部分大厂经历了业绩增速放缓和被迫转型艰难时刻，有些大厂虽然仍保持了高速增长，但也不得不通过“瘦身”和收缩战略，来达到降本增效的目的。 

比如近年的阿里就遭遇了多方面的压力，几乎是在一场接一场的深度变革中度过，也在一次接一次的人事变动中前行。 

尤其是2023[自]年，阿里不仅要[吃]面对拼多多这个[瓜]快速崛起的对手[网]，还面临着短视[文]频平台直播电商[章]带来的冲击，加[来]上低价的席卷，[自]致命阿里旗下的[吃]淘宝天猫原有优[瓜]势正在削弱。&[网]nbsp;

阿里市值的下跌[文]更是惊心动魄，[章]阿里曾创下85[来]77亿美元的市[自]值高峰，但三年[吃]过后，市值已跌[瓜]至2000亿美[网]元以下。拼多多[文]的市值更是一度[章]超过阿里，让阿[来]里深感危机。&[自]nbsp;

为此，阿里20[吃]23年进行了一[瓜]场深度变革，阿[网]里集团拆分成“[文]1+6+N”结[章]构。之后进行了[来]人事调整，张勇[自]的集团董事局主[吃]席一职交给了蔡[瓜]崇信，CEO岗[网]位由吴泳铭接任[文]，阿里最核心电[章]商业务淘天集团[来]的CEO年底也[自]被替换。&nb[吃]sp;

2月7日晚，阿[瓜]里披露2024[网]财年第三季度业[文]绩，阿里上一季[章]度营收为260[来]3.5亿元同比[自]增长5%，但经[吃]营利润同比下降[瓜]36%达225[网].1亿元，净利[文]润同比大幅下降[章]了77%，仅有[来]107.2亿元[自]。 [吃]

净利大降，而股[瓜]份回购也未能提[网]振股价，现在的[文]阿里，太需要好[章]消息了。阿里的[来]变革主题是回归[自]，但对庞大的阿[吃]里来说，变革并[瓜]不容易，效果仍[网]需时日。&nb[文]sp;

腾讯也在202[章]1年和2022[来]年经历了两年的[自]艰难调整期，到[吃]2023年，收[瓜]入与利润恢复两[网]位数增长。20[文]23年前三季度[章]，腾讯营收同比[来]增长10%，非[自]国际财报准则下[吃]净利润同比增长[瓜]39%，变革取[网]得一定成效。&[文]nbsp;

但腾讯也有压力[章]，有外媒报道称[来]，字节2023[自]年第二季度收入[吃]达到290亿美[瓜]元，上半年营收[网]约为540亿美[文]元，超过腾讯上[章]半年营收413[来]亿美元。&nb[自]sp;

马化腾在年终会[吃]上也用近乎犀利[瓜]的语言点评腾讯[网]的王牌业务游戏[文]，称其为“躺在[章]功劳簿上”、“[来]似乎毫无建树”[自]，马化腾还表示[吃]，“我们也推出[瓜]了新品，但没有[网]想象中那么好”[文]。 [章]

尽管字节202[来]3年仍实现了业[自]务的较高增长，[吃]但最近两年也在[瓜]不断收缩业务，[网]2023年底放[文]弃了游戏自研，[章]前不久懂车帝业[来]务独立出去了，[自]此前还放弃了金[吃]融、社交、教育[瓜]和智能硬件等多[网]项业务。&nb[文]sp;

舍弃多项业务的[章]同时，字节在直[来]播电商之外重点[自]布局了本地生活[吃]和海外业务两个[瓜]赛道，但目前来[网]看，本地生活进[文]展不利，海外业[章]务拓展也阻力重[来]重。 [自];

2023年底，[吃]梁汝波更是多次[瓜]提到危机感。他[网]认为，字节目前[文]的业务有非常大[章]的惯性，哪怕团[来]队不额外努力，[自]公司也能依赖惯[吃]性滑行很长一段[瓜]时间，但这很危[网]险。 [文];

在梁汝波看来，[章]最大的危机感，[来]是担心字节这个[自]组织正在变得平[吃]庸，无法取得新[瓜]的突破。&nb[网]sp;

京东近年也陷入[文]了品质与低价的[章]两难处境中，并[来]在2023年全[自]力推出低价战略[吃]，但一年过去，[瓜]低价战略成果并[网]不明显，对京东[文]扭转局势的影响[章]有限。&nbs[来]p;

最为重要的是，[自]京东以自营为主[吃]，不同于拼多多[瓜]和淘天，这让其[网]低价策略实施起[文]来难度更大，低[章]价也难全大面积[来]真正落地。&n[自]bsp;

2023年第三[吃]季度，京东业绩[瓜]多项数据的增速[网]都比不上拼多多[文]，也比阿里逊色[章]，市值方面更是[来]被拼多多和阿里[自]远远甩在后面。[吃] 

美团的2023[瓜]年也如履薄冰，[网]新业务表现不佳[文]，不仅增速放缓[章]，而且大笔烧钱[来]后仍在亏损，美[自]团最核心的外卖[吃]业务也出现疲软[瓜]。 [网]

2023年11[文]月底的三季报电[章]话会上，美团C[来]FO陈少晖预计[自]，“四季度外卖[吃]收入同比增长将[瓜]略低于三季度”[网]，且三季度到店[文]、酒旅业务的经[章]营利润同比下降[来]，抵消了餐饮外[自]卖业务利润的“[吃]稳健增长”。&[瓜]nbsp;

在本地生活领域[网]，美团也面临抖[文]音到店业务方面[章]的冲击，202[来]3年双方已展开[自]了激烈竞争。美[吃]团此前曾预估2[瓜]025年外卖日[网]订单量达到1亿[文]单，现在这个预[章]期被调整到20[来]27年。&nb[自]sp;

美团股价更是一[吃]落千丈，1月1[瓜]7日，美团港股[网]收报68.75[文]港元/股，首次[章]跌破2018年[来]上市69港元/[自]股的发行价，此[吃]后一周，美团股[瓜]价几乎都在破发[网]线附近游离，直[文]至2月21日，[章]股价也没超过8[来]0港元。&nb[自]sp;

互联网大厂现在[吃]不可能再像过去[瓜]那样大干快上，[网]一路狂飙，过去[文]那种“关起门来[章]自己干”和“大[来]力出奇迹”的发[自]展模式，已不再[吃]适用，而开放和[瓜]合作才是明智之[网]举。

“打不过就加入”，反而是最简单而有效的方式。